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團隊與群體區別
發布時間:2020.07.22    新聞來源:©蘭州博納眾誠教育咨詢有限責任公司   瀏覽次數:

       團隊與群體有著相似之處,但兩者之間有著本質上的區別。從英文單詞可以看到不同,一個叫“team”,一個叫"group"。兩者都是由個體組成的集體,群體的涵蓋范圍更廣,而團隊則是建立在群體基礎之上的子集。團隊是為了共同的目標而組成的群體,在這個群體中,人與人之間有明確的目標、明確的分工,為了共同的利益共享資源,優勢互補,有著共同的價值取向,便于溝通協調,有著很強的執行力的統一的外在形象。而群體是由多個個體臨時隨意組成,雖有時也有共同目標,但人與人之間各不相干,各懷心事。比如籃球隊、足球隊為團隊,而看電影、旅行團,候機乘客為典型的群體。

團隊和群體具體區別:

1、目標認知:對于團隊和群體都有著共同的目標。如果個人目標與集體目標不一致時,團隊成員可以將個人目標置于共同目標之下;而群體會將個體目標放于共同目標之上,已達到自己利益。

2、成員身份認同感:團隊中個成員具有強烈的歸屬感和使命感;而群體成員僅僅會將自己定義為普通成員,行動隨心而欲。

3、技能組合:群體成員技能通常是隨機產生,有可能相同,也可能不同,并且在其后的工作中往往處于靜止狀態;而團隊成員的技能組合充分利用了相互先的互補性,也更是呈現出多元化并且互為補充的狀態。

4、協作:協作性是群體和團隊最大的區別。

5、成員之間的關系:成員之間的關系群體和團隊的最大區別是相互信任度的不同,因為群體有著各自的利益,個體利益放在第一位,所以成員間的溝通也是多元化的,結果也不相同。

6、工作的主動性:群體往往對于主觀能動性都處于被動狀態,在創新提高工作效率上也處于可有可無;而團隊有著共同的目標,成員愿意為團隊貢獻自己的力量,因此為了提高工作效率,往往主動溝通,有強大的創新欲望和主觀能動性。

7、行動方式:群體和團隊在行動方式上有著很大的區別,群體是個體行為簡單組合,個體與個體之間很少會有協作;而團隊成員每一個人都是團隊的重要組成部分,并且團隊力量的發揮高度依賴于個體的相互支持和配合。

8、責任:當問題產生時,群體的管理者要負很大的責任;而團隊責任是所有成員共擔,相互作用,共同負責。

9、結果:群體的績效是每個個體的績效相加之和,而團隊的結果或者績效是有大家共同合作完成的產品。

 
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